پنج گام راهبردی فکور صنعت برای تبدیل شدن به شریک اصلی کسب و کار سازمان

محمدرضا شیخ‌زاده، معاون سرمایه‌های انسانی گروه فکورصنعت تهران:

شریک کسب و کار سازمان باید، در تصمیمات مورد مشورت قرار گیرد و بتواند در پیشبرد اهداف سازمانی موثر واقع شود.

بخش سرمایه انسانی باید در راستای ایجاد مقبولیت میان مدیران ارشد و کارکنان سازمان اقدام کند، اگر این مقبولیت به دست نیاید کار موثری شکل نخواهد گرفت.

خودسازی لازمه دیگر HR در سازمان‌ها است. این بخش باید به سمتی حرکت کند که توان اجرایی داشته باشد.

در بحث کرونا بخش سرمایه‌های انسانی فکور صنعت با تلاش‌های بی وقفه خود، تمامی توان و نیروی سازمان را حفظ کرد.

تشکیل کمیته راهبردی HR از دیگر اقداماتی بود که در راستای بهبود فرایند عملکرد بخش سرمایه انسانی راه‌ اندازی شد.

شرط لازم برای کمک به سازمان، فهم کامل اهداف و استراتژی‌های سازمان است و بخش سرمایه های انسانی باید بر همین اساس استراتژی خود را تبیین نماید.